[RENCONTRE INSPIRANTE] : « AU-DELA DU COCKPIT ! » ADAPTATION DES MÉTHODES DE L’AÉRIEN AU MONDE DE L’ENTREPRISE OU COMMENT RÉAGIR EN SITUATION D’URGENCE

[RENCONTRE INSPIRANTE] : « AU-DELA DU COCKPIT! »

ADAPTATION DES MÉTHODES DE L’AÉRIEN AU MONDE DE L’ENTREPRISE OU COMMENT RÉAGIR EN SITUATION D’URGENCE

Rencontre inspirante

Mardi 16 Juin 2020
14h00 à 16h00 (accueil à 13h30)

Lieu:
MAPIÈCE Jacobins
2 rue Childebert
Lyon 2e

Un atelier-conférence inspirant et interactif pour découvrir comment les pilotes de chasse s’entrainent quotidiennement à la gestion de situations d’urgence :

• Comment les pilotes de chasse prennent-ils des décisions rapides en situation d’urgence?
• Comment maintiennent-ils leur niveau d’excellence pour viser la perfection ?
• Comment apprennent t’ils à gérer leur stress ?
• Comment garder le contrôle de la situation en milieu hostile... ?

INTERVENANT

PIERRE-HENRI CHUET

Franco-Canadien, Pierre Henri Chuet (« Até ») a piloté des avions de chasse depuis des porte-avions

américains et français durant une décennie. Il a combattu de jour comme de nuit en Irak, a piloté en meetings aériens en Europe et a été instructeur sur Super-Etendard et Rafale Marine. En dix-huit années d’expérience aéronautique il a apponté plus de deux cent fois et a été confronté à de nombreuses situations d’urgences ou d’importance vitale au combat. Pilote de ligne en Amérique du Nord et entrepreneur au Royaume-Uni, “Até” adapte désormais les méthodes qui lui ont permis de survivre et d’accomplir ses objectifs en avion de chasse pour le monde de l’entreprise.

Ancien sportif il a participé à trois championnats du monde et a gagné l’US Open de triathlon en 2008.

Consultant, conférencier et TedX speaker il a travaillé en français ou en anglais pour des entreprises telles que Dassault, Safran, Gilead, EDF, Bradesco, la société générale, Nespresso, ou Linagora. Il anime également des ateliers ou des cours en université ou école de commerce.

Son dernier livre : “D.BRIEF: Achieving success in an exponential world” : supersonic leadership and followership (Mach 3 management)