Rien n’est plus comme avant : comment « reconnecter » mon équipe à nos enjeux ?

[WEBINAR] -

RIEN N'EST PLUS COMME AVANT : COMMENT "RECONNECTER" MON EQUIPE A NOS ENJEUX ?

Jeudi 18 novembre 2021

11h00 à 12h30 

WebConférence

Nos experts adaptent leur format en webinar d’une durée de 1h à 1h30 pour nourrir votre réflexion partager des idées et répondre à vos questions. Un format alternant l’apport de notre intervenant et une session de questions/réponses.

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Quels sont les impacts de ce que nous avons vécu avec la crise ? Peurs de toutes natures entretenues par la rumeur, incertitude sanitaire ou économique, distanciation physique… Tous ces phénomènes influencent naturellement nos comportements mais qu’est-ce qui est réellement à l’œuvre dans notre cerveau ? Avons-nous des séquelles ? 

Nos coéquipiers ne réagissent pas tous de la même façon. Selon leurs profils cognitifs, certains semblent perdus entre « syndrome de la cabane », désengagement ou recherche d’une autre voie, tandis que d’autres apprécient de nouveaux équilibres personnels. Un vrai challenge pour un manager ! 

Nous vous proposons de partager des pistes simples, issues de la recherche scientifique, pour ressourcer, ressouder et remobiliser une équipe qui a perdu ses repères ; ceci dans un contexte de travail hybride qui va devenir durable.

 Il existe en effet des clés de compréhension des besoins et fonctionnements humains en matière de gestion du stress, de besoins de routines et de rites sociaux jusqu’à celui d’une quête de sens.

 Une belle opportunité pour repenser le management comme nous en débattrons ensemble !

INTERVENANTS: 

Valérie ROCAGEL

Directrice Talent Management de l’Institute of NeuroCognitivism, Valérie Rocagel est coach (Executive coaching HEC) formée à la Systémie par Jacques Antoine Malarewicz , et praticienne de l'Approche Neurocognitive et Comportementale, formée par le Dr Jacques Fradin. Elle intervient également auprès des entreprises comme consultante RH pour les accompagner dans la mise en place de dispositifs et programme de développement des compétences comportementales (Soft Skills).

Laurent DEPOND

Aujourd’hui Directeur du Développement de l’Institute of NeuroCognitivism, consultant en accompagnement des transformations et conférencier, Laurent Depond a exercé 11 ans dans le conseil en stratégie et organisation, dont 4 ans comme dirigeant d’un cabinet spécialisé en modélisation des comportements humains, puis 17 ans  chez  France Télécom – Orange, dont  9 ans dans la fonction RH et 8 ans dans différentes autres responsabilités de direction (Stratégie, Stratégie de Relation Clients, Culture et Communication)

Dans un monde en pleine mutation où le rythme de la transformation s’accélère, la prise en comptedu Facteur Humain est plus que jamais cruciale. C’est pourquoi l’INC vous propose des offres de formation (à distance ou enprésentiel), de conseil et de coaching, qui développent les «SOFT SKILLS» (compétences comportementales) et vous permettent d’anticiper et d’aborder vos enjeux, avec efficacité et sérénité.
Ces offres sont le fruit de 30 années de recherches scientifiques (Approche Neurocognitive et Comportementale) et d'expertise terrain. Elles mobilisent l’Intelligence Adaptative des individus, des équipes, des organisations, et leur permettent de s’approprier rapidement des connaissances clés et des outils opérationnels pour l’accompagnement agile des transformations, l’optimisation des RH (talent management, recrutement et mobilité), la qualité managériale et l’accompagnement de la performance, ou encore la Qualité de Vie au Travail / en TéléTravail.