[ZOOM LMM] Bâtir une culture de résilience avec la méthode Barrett ®

[ZOOM LMM] BATIR UNE CULTURE DE RESILIENCE AVEC LA METHODE BARRETT®.

Mardi 7 Juillet 2020
14h00 à 15h30 

Nos experts adaptent leur format en webinar d’une durée de 1h à 1h30 pour nourrir votre réflexion partager des idées et répondre à vos questions. Un format alternant l’apport de notre intervenant et une session de questions/réponses.

Compte tenu de la nouvelle réalité provoquée par la crise Covid-19, la culture organisationnelle devient un atout majeur pour survivre et réussir dans le futur ?

Le COVID-19 a radicalement changé presque tout ce qui concerne notre vie quotidienne et partout dans le monde. Il est de plus en plus évident que notre ère sera définie par un schisme fondamental : la période d’avant le COVID-19 et la nouvelle normalité qui émergera dans l'ère post-COVID-19. Dans cette nouvelle réalité sans précédent, nous assisterons à une transformation spectaculaire de l'ordre économique et social dans lequel les entreprises et la société ont traditionnellement opéré.

Les entreprises devront trouver de nouvelles façons de fonctionner. La crise révélera non seulement des vulnérabilités, mais aussi des possibilités d'améliorer les performances des entreprises. La résilience - la capacité d'absorber un choc et de s'en sortir - sera la clé de la survie et de la prospérité à long terme.

Développer une culture de résilience devient un des investissements les plus nécessaires : mettre l’humain au cœur de l’essentiel, se recentrer sur ce qui sera nécessaire à l'avenir pour rebondir et se reconfigurer, avoir le courage de faire face aux difficultés, accepter une plus grande incertitude, cultiver la confiance et favoriser l’engagement au service de la raison d’être de l’organisation.

Lors de cette rencontre, vous découvrirez des pistes concrètes pour bâtir une culture de résilience avec la méthode de transformation culturelle du Barrett Values Centre. Cette approche permet de piloter les évolutions culturelles nécessaires en rendant tangible l’intangible des valeurs et en reliant culture et performance.

La présentation abordera les points suivants :

• Le partage des enjeux actuels vécus dans les entreprises impactées par la crise Covid19
• L’importance de la culture comme facteur clé de résilience et de performance
• Les fondements d’une culture de résilience basée sur le Modèle Barrett ®
• Le pilotage des évolutions culturelles nécessaires s’appuyant sur le Diagnostic Culturel Barrett ®
• La présentation des résultats d’un Diagnostic Culturel Covid-19 réalisé en mai 2020 à un niveau mondial.

INTERVENANTE

Béatrice DEWANDRE  

Fondatrice et dirigeante de BD & Partners, Global Faculty Partner du Barrett Value Centre. 

Sa mission : Accompagner les transformations humaines et culturelles au sein des entreprises. Oser l’essentiel pour donner du sens et s’ouvrir aux opportunités d’un futur émergent : d’une culture hiérarchique à la création d’une organisation vivante et apprenante pour relever les défis des mutations en cours. Ma conviction : investir dans le capital humain et culturel des organisations permet d’obtenir des résultats tangibles et mesurables en termes de performance économique. Mes axes d’intervention combinent gestion de projet de transformation culturelle, accompagnement managérial et développement du leadership des dirigeants et de leurs équipes, facilitation d’évènements marquants avec des méthodes d’intelligence collective, animation de parcours d’apprentissage en intelligence émotionnelle pour concilier bien-être au travail et performance durable. Mes interventions de coaching organisationnel « sur mesure » sont élaborées en co-construction avec mes clients.

Ses publications

- Co-auteure de « PRO en Leadership », (Vuibert, janvier 2020)

- Contributrice dans le « Guide de l’organisation apprenante » (Eyrolles 2018)

- Contributrice dans les 2 livres de Richard Barrett : « Libérer l'âme de l'entreprise : Bâtir une organisation visionnaire guidée par les valeurs » (De Boeck 2015) et « L'entreprise inspirée par les valeurs, Libérer le potentiel humain pour une performance durable » (De Boeck 2003, réédité en 2017).