[ATELIER EXPÉRIENTIEL] : Intelligence et performance collective : Un nouvel espoir

Le 06 octobre 2020
De 9h à 12h

 

L'INTELLIGENCE RELATIONNELLE

Atelier expérientiel 

Limité à 35 personnes

Ouvert uniquement aux membres de la MM.

Mardi 6 octobre 2020
9h00 à 12h00
(accueil café à 8h45)

 

 

INTELLIGENCE ET PERFORMANCE COLLECTIVE : UN NOUVEL ESPOIR !

Rendre les collaborateurs acteurs de la construction collective des meilleures pratiques et du pilotage de la performance

 

Les dirigeants disent aujourd’hui faire face à 3 enjeux majeurs : l’exécution de la stratégie, la gouvernance, la satisfaction des collaborateurs. Ils sont aussi en quête d’excellence, levier de la satisfaction client. Parmi les principales difficultés, le manque de co-construction, d’engagement des collaborateurs et d’intelligence collective pour s’organiser et délivrer la proposition de valeur.

Pour répondre à ces enjeux, plutôt que de définir les pratiques opérationnelles dans chaque service / silo de l’organisation et piloter exclusivement par la hiérarchie, il est possible de mettre en œuvre un système de management plus transverse et inclusif.

L’atelier vous fera découvrir la Process Intelligence Collective ® et sa méthodologie pour décliner collectivement la stratégie, transversaliser la gouvernance, piloter la performance autrement et développer l’engagement pour davantage d’agilité et d’efficacité.

Interactivité, jeu de rôles et travail en sous-groupes vous suggéreront de nouvelles voies d’innovation managériale et vous permettrons de participer à la création d’une start up innovante où la chaine de valeur s’optimise en pilotant la performance par les process grâce à l’intelligence collective.

 

Les objectifs de cet atelier 

Partager / Découvrir une nouvelle manière de :

    • Décliner collectivement la stratégie .
    • Transversaliser la gouvernance pour créer davantage de valeur
    • Piloter la performance autrement
    • Développer l’engagement
    • Fluidifier les interfaces et réduire l’impact des silos

 

Mode opératoire proposé par l'intervenant  

Expérimenter collectivement la conception et mise en œuvre d’une gouvernance transverse pour rendre les collaborateurs acteurs de la construction collective des meilleures pratiques et du pilotage de la performance.

Cet atelier alliera jeu de rôles et cas de sous-groupes. L’interractivité sera au rendez-vous !

 

Intervenant

     

      

 

  

Xavier FENARD, CEO et fondateur WEPILOT 

De formation Expert-comptable et ISC Paris, Xavier a construit une expérience du contrôle interne des organisations, de la comptabilité finance pour devenir finalement un expert du pilotage de la performance. Il aborde les domaines de la qualité et de l’efficience avec la conviction que seule la transversalité permet de créer de la valeur durablement.

Il déploie la magie du faire ensemble au service des process, souvent qualifiés de lourds, trop contraignants voire inefficaces.

Xavier les réconcilie avec l’innovation, l’agilité, l’efficacité et le bien-être au travail. Sa méthode, la Process Intelligence Collective®, développe la co-construction et la responsabilisation d’acteurs qui (re)trouvent le goût et le sens à leur travail.

 

Contributions : 

- Membre de l’Advisory Board du « Process Excellence Europe Network » et speaker aux évènements européens (2017/2018).

- Membre actif du conseil d’administration du « club des pilotes de processus » et de «process way » , association de références

 

 Participations : Participation à un ouvrage sur la performance durable des entreprises (l’Académie / 2018) et sur la gestion des processus (CIBOK - AFNOR - C2P / 2017).