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Bâtir une culture humaine et organisationnelle de résilience avec la méthode des Barrett Analytics

Le 23 février 2021
De 9h à 12h

Intervenante : Béatrice DEWANDRE

 

 

[Atelier expérientiel]

Bâtir une culture humaine et organisationnelle de résilience avec la méthode des Barrett Analytic ®

Atelier expérientiel en présentiel.
Limité à 20 personnes (Ce nombre pourra varier en fonction de l'évolution des mesures sanitaires.

Jeudi 23 février 2021
9h00 à 12h00 (accueil café à 8h45).

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Compte tenu de la nouvelle réalité provoquée par la crise Covid-19, la culture organisationnelle devient un atout majeur pour survivre et réussir dans le futur ?

 

La COVID-19 a radicalement changé presque tout ce qui concerne notre vie quotidienne et partout dans le monde. Il est de plus en plus évident que notre ère sera définie par un schisme fondamental : la période d’avant la COVID-19 et la nouvelle normalité qui émergera dans l'ère post-COVID-19. Dans cette nouvelle réalité sans précédent, nous assisterons à une transformation spectaculaire de l'ordre économique et social dans lequel les entreprises et la société ont traditionnellement opéré.

 

Les entreprises doivent se transformer radicalement et trouver de nouvelles façons de fonctionner. La crise révélera non seulement des vulnérabilités, mais aussi des opportunités de créer de nouvelles voies de performance pour assurer la durabilité des entreprises. La résilience - la capacité d'absorber un choc et de s'en sortir - sera la clé de la survie et de la prospérité à long terme.

Développer une culture de résilience devient un des investissements les plus nécessaires : mettre l’humain au cœur de l’essentiel, se recentrer sur ce qui sera nécessaire à l'avenir pour rebondir et se reconfigurer, avoir le courage de faire face aux difficultés, accepter une plus grande incertitude, cultiver la confiance et favoriser l’engagement au service de la raison d’être de l’organisation.

Lors de cette rencontre, vous découvrirez des pistes concrètes pour bâtir une culture de résilience avec la méthode de transformation culturelle du Barrett Values Centre. Cette approche permet de piloter les évolutions culturelles nécessaires en rendant tangible l’intangible des valeurs et en reliant culture et performance.

 

 

Intervenante

 

 

  

Béatrice DEWANDRE  

Fondatrice et dirigeante de BD & Partners, Global Faculty Partner du Barrett Value Centre. 

Sa mission : Accompagner les transformations humaines et culturelles au sein des entreprises. Oser l’essentiel pour donner du sens et s’ouvrir aux opportunités d’un futur émergent : d’une culture hiérarchique à la création d’une organisation vivante et apprenante pour relever les défis des mutations en cours. Ma conviction : investir dans le capital humain et culturel des organisations permet d’obtenir des résultats tangibles et mesurables en termes de performance économique. Mes axes d’intervention combinent gestion de projet de transformation culturelle, accompagnement managérial et développement du leadership des dirigeants et de leurs équipes, facilitation d’évènements marquants avec des méthodes d’intelligence collective, animation de parcours d’apprentissage en intelligence émotionnelle pour concilier bien-être au travail et performance durable. Mes interventions de coaching organisationnel « sur mesure » sont élaborées en co-construction avec mes clients.

Ses publications

- Co-auteure de « PRO en Leadership », (Vuibert, janvier 2020)

- Contributrice dans le « Guide de l’organisation apprenante » (Eyrolles 2018)

- Contributrice dans les 2 livres de Richard Barrett : « Libérer l'âme de l'entreprise : Bâtir une organisation visionnaire guidée par les valeurs » (De Boeck 2015) et « L'entreprise inspirée par les valeurs, Libérer le potentiel humain pour une performance durable » (De Boeck 2003, réédité en 2017).