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Quels leviers actionner pour rendre plus rapide et plus efficients les apprentissages ?

Le 14 janvier 2021
De 11h à 12h30

Intervenant : Anne VERMES
 

[WEBINAR] - QUELS LEVIERS ACTIONNER POUR RENDRE PLUS RAPIDE ET PLUS EFFICIENTS LES APPRENTISSAGES ?

Jeudi 14 janvier 2021
11h00 à 12h30 

WebConférence

Nos experts adaptent leur format en webinar d’une durée de 1h à 1h30 pour nourrir votre réflexion partager des idées et répondre à vos questions. Un format alternant l’apport de notre intervenant et une session de questions/réponses.

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Contexte 

La mutation structurelle des métiers, renforcée par l'impact du "COVID 19" demande de nouveaux apports pour accélérer l'intégration de nouvelles compétences (UPSKILLING) ou un changement de métier (RESKILLING)

 

Traits d'Unions a mené une étude croisant des modèles d'accélération des apprentissages (sur la France, les USA) les apports de la neuro-pédagogie pour déterminer les deux piliers à bâtir pour réussir ces challenges et les 6 invariants dans la réussite de ces apprentissages.

 

Les deux piliers 

  • Accompagner les fonctions RH pour rendre désirable cette mutation 
  • Accompagner les collaborateurs pour se préparer à la mutation, apprendre mieux et plus vite et être acteur de son processus d'apprentissage.

 

Les six invariants pour accélérer les apprentissages.

  • Se préparer à une nouvelle représentation de son métier (notion d'engagement actif, motivation intrinsèque, confiance et estime de soi)
  • Cognition Incarnée 
  • La dynamique collective dans l'apprentissage
  •  Le retour sur erreur
  • Le jeu des mémoires
  • La métacognition et le transfert 

 

INTERVENANTE : 

   
 

Anne Vermès

Entrepreneur et fondateur de Traits d’Unions

Diplômée de Sciences-Po Paris / Sciences-Po Urba ; M2 droit et économie rurale (IHEDREA)

Coach certifiée à l’approche neurocomportementale et neurocognitive de l’INC (Institut of neurogognitivism) experte en Intelligence collective, auteur de 7 ouvrages dans la collection Histoire et Management aux éditions Eyrolles.

J’ai analysé et modélisé les comportements gagnants de 150 leaders de l’Histoire qui ont su affronter et tirer parti des crises et changements

J’utilise les apports des neurosciences pour renforcer votre leadership.