[TCHAT LMM] – REFLEXION PARTICIPATIVE "Comment faites-vous pour manager à distance ?"

Le 31 mars 2020
De 14h à 15h

 

[TCHAT LMM]  – REFLEXION PARTICIPATIVE  

"Comment faites-vous pour manager à distance ?"

 

Mardi 31 Mars 2020 
14h00 à 15h00 

Réflexion participative en visioconférence par groupe de 8 participants durant 1h environ sur des sujets en lien avec vos préoccupations managériales actuelles et pour partager expériences et bonnes pratiques

OBJECTIFS DE CETTE REFLEXION PARTICIPATIVE :

Apporter aux participants des points de repères et des outils pratiques pour les aider à :

  • Maintenir un engagement dans les équipes
  • Managers des télétravailleurs
  • Éviter les effets collatéraux : surtension, inactivité, découragement, abattement, stress et RPS
  • Commencer à préparer l’après crise.

Avec quoi allez-vous repartir  ?

  • Des repères et des méthodes pour manager à distance
  • Des outils pratiques
  • Les expériences des autres
  • Des contacts entre les participants 

DEROULE :

  • 20 minutes de conférence 
  • 40 minutes : questions / réponses

 
 

 

INTERVENANT

   
 

Franck Pagny

Diplômé de Sciences Po Paris, Franck Pagny a été manager d’équipe dans l’industrie agroalimentaire, puis dans le conseil chez PWC pendant 11 ans. Il est aujourd’hui Happyculteur d’Entreprises chez Vivement lundi, cabinet de conseil et de formation fondé sur la conviction que le plaisir au travail est un levier puissant de la performance économique et sociale. Il accompagne les entreprises qui souhaitent améliorer leurs performances en ce sens.

 

Vivement lundi !

Qui n’a pas rêvé d’entendre son équipe s’exclamer : « Vivement lundi » ?             

Une bonne qualité de vie au travail, des relations équilibrées entre collègues, du respect et de la reconnaissance, du sens, un meilleur équilibre vie pro/vie privée… c’est ce tout le monde recherche !

Franck Pagny présente 10 leviers pour développer le plaisir et l’engagement au travail source de la performance économique et sociale.

En utilisant 10 leviers pratiques, vous développerez vos compétences clés pour manager dans la confiance, animer des réunions participatives, faciliter le changement par le plaisir, fédérer et réenchanter au quotidien la vie de vos équipes.

 

On quitte souvent une entreprise à cause d’un manager. Et si on inversait la tendance ?

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