[ZOOM LMM] Comment créer les conditions pour bien Manager ses équipes à distance ?

Le 03 juillet 2020
De 14h à 15h30

 

[ZOOM LMM] - COMMENT CREER LES CONDITIONS POUR BIEN MANAGER SES EQUIPES A DISTANCE ?  « 

Vendredi 3 Juillet 2020
14h00 à 15h30 

Conférence en live limitée à 35 personnes. 

Nos experts adaptent leur format en webinar d’une durée de 1h à 1h30 pour nourrir votre réflexion partager des idées et répondre à vos questions. Un format alternant l’apport de notre intervenant et une session de questions/réponses.

-------

 

 

A distance, pour conserver le lien et continuer à atteindre ses objectifs, un Manager doit savoir instaurer un réel climat de confiance au sein de ses équipes. 

Oui, ... mais Comment ?

 

En repartant de vos problématiques managériales rencontrées ces derniers mois, les intervenants vous présenteront quelques bonnes pratiques opérationnelles, pour vous permettre de mieux engager vos collaborateurs, même à distance.

Ce webinar vous permettra d’expérimenter 2 « moments managériaux » nécessaires à maîtriser pour conserver l’engagement.

 

  •      Savoir (re)poser le Cadre et annoncer un objectif responsabilisant.

  •       Savoir suivre cet objectif tout en maintenant le lien de confiance.

 

Chaque participant repartira également avec une meilleure vision des pratiques digitales à adopter en fonction de ses problématiques managériales.

 

 

 

Intervenants

   
          

Stéphane HERNANDEZ 

Après plus de 10 ans en Cabinets de Conseil en tant que Chef de Projet puis dans l’Industrie automobile en tant que manager d’équipe, Stéphane a acquis la conviction, que pour atteindre la performance collective optimale, la notion de Confiance devait prédominer.

Depuis 11 ans, Stéphane est Formateur et coach. 

Il connaît bien les mécanismes de motivation qui conduisent un individu à vouloir progresser et donc à être véritablement l’acteur de sa propre évolution.

Il conduit le participant à avoir envie et se donner les moyens de progresser dans « sa relation à l’autre » et donc, dans son rôle de manager d’équipe.

Titulaire d’un Master II en Conduite du changement, il est également habilité à l’utilisation de tests de personnalité (OPQ, MQ by SHL, D5D, PfPI, GOLDEN, HOGAN ...)

Coach et formateur chez ITG, Stéphane Hernandez est formé au coaching (International Mozaik) et à la pédagogie ludique par l’action. 

     
          

Nicolas GOIN

Nicolas Goin est un expert de la conduite du changement au sein des organisations, particulièrement dans des environnements fortement digitalisés (cabinet conseil, SSII, organisations ayant enclenché leur transformation digitale,...)

Convaincu que les nouvelles formes de travail en entreprise imposent aux managers et collaborateurs de développer de nouvelles postures relationnelles, il accompagne ses clients dans l’appropriation de ces “soft skills” avec un

double objectif : permettre aux individus de s’épanouir dans le cadre de leur quotidien professionnel et faire gagner en efficacité le collectif.

Consultant formateur au sein d’ITG Consultants et associate chez SHL Group, il est certifié à l’analyse et au feedback de plusieurs inventaires de personnalité et autres tests psychométriques.